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管理机构

  • 洗钱犯罪

    全球反洗钱咨询。

    品牌保护和公司高管。

    法律咨询和文件结构。


  • 洗钱、行政

    资源准备

    反专家报告

    协议、延期和付款解决方案。

公司治理评估


  • 审查公司治理政策和程序。
  • 评估董事会的结构和有效性。
  • 实施最佳实践和国际标准。


战略规划


  • 制定和审查短期、中期和长期战略计划。
  • 促进战略规划研讨会。
  • 市场风险和机遇分析。


风险管理


  • 识别和评估企业风险。
  • 风险管理系统的实施。
  • 制定缓解和应急计划。


合规与监管


  • 有关监管和法定合规性的建议。
  • 实施商业合规和道德计划。
  • 内部审计和合规性审查。


领导力发展和董事会效力


  • 对董事会个人和集体表现的评估。
  • 董事会成员的发展和培训计划。
  • 为企业领导者提供辅导和指导。


数字化转型


  • 数字化转型战略咨询。
  • 实施新兴技术和管理系统。
  • 为管理人员提供数字技能培训。


合并与收购(M&A)


  • 协助规划和执行并购。
  • 协同效应评估和尽职调查。
  • 合并后整合和撤资策略。


可持续性和企业社会责任(CSR)


  • 制定可持续性和企业社会责任战略。
  • 实施 ESG(环境、社会和治理)实践。
  • 可持续性和企业透明度报告。


财务管理与审计


  • 审视及优化财务结构。
  • 内部和外部审计。
  • 有关融资和债务重组的建议。


创新与新业务发展


  • 识别和评估创新机会。
  • 制定新业务和新市场的战略。
  • 在组织内实施创新文化。


投资者关系


  • 沟通和投资者关系策略。
  • 准备财务报告和演示文稿。
  • 管理预期并改善市场认知。


危机管理和业务连续性


  • 制定危机管理和业务连续性计划。
  • 危机管理演习和培训。
  • 危机后恢复援助和经验教训分析。


内部流程的审计和改进


  • 内部流程的评估和优化。
  • 内部控制及审计制度的实施。
  • 运营效率和成本降低分析。


组织重组


  • 组织结构的分析和重新设计。
  • 实施结构和文化变革。
  • 变更管理和内部沟通。


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  • 美国诉讼和争议解决援助。


声誉与企业沟通


  • 企业声誉管理策略。
  • 制定内部和外部沟通计划。
  • 沟通和公共关系中的危机管理。


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