专业服务领域



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法律服务/律师事务所

在当今复杂的全球环境中，我们的法律服务 经济与外交 我们提供定制化的战略解决方案，以保护并最大化您的利益。我们拥有一流的专家团队，保证在国际和本地谈判中提供高质量的法律咨询和代理服务。相信我们能够将挑战转化为机遇，确保您在全球市场中取得成功并持续增长。

公司治理评估



  • 审查公司治理政策和程序。
  • 评估董事会的结构和有效性。
  • 实施最佳实践和国际标准。


战略规划



  • 制定和审查短期、中期和长期战略计划。
  • 促进战略规划研讨会。
  • 市场风险和机遇分析。


风险管理



  • 识别和评估企业风险。
  • 风险管理系统的实施。
  • 制定缓解和应急计划。


合规与监管



  • 有关监管和法定合规性的建议。
  • 实施合规和商业道德计划。
  • 内部审计和合规性审查。


风险咨询服务（RAS）


预测风险。



强化政府，完美履行职责。


在 经济与外交公司 我们不仅保护您的业务，更以战略眼光助力您的业务发展，使其符合法规要求，并做好应对任何危机的准备。

我们提供一种方法 综合性、多学科性、技术性强 适合那些想要扩大规模但又拥有坚实架构来应对当前环境下监管、运营、技术和声誉挑战的公司。

全面风险管理和控制系统的改进

我们将风险转化为竞争优势。
我们的服务包括：

  • 准备 企业风险地图 与战略保持一致。
  • 识别和审查 技术和网络安全风险。
  • 实施 风险仪表盘 和智能 GRC 解决方案。
  • 模拟 弹性场景 面对严重的中断。


监管合规性

  • 道德与诚信计划、行为准则和举报渠道。
  • 国家和国际犯罪预防模式。
  • 数据保护充分性。
  • 关于预防洗钱的建议。
  • 全面的合规模型（刑事、反腐败、GDPR、洗钱和竞争）。
  • 有关合规模型中的认证流程的建议。


领导力发展和董事会效力



  • 对董事会个人和集体表现的评估。
  • 董事会成员的发展和培训计划。
  • 为企业领导者提供辅导和指导。


数字化转型



  • 数字化转型战略咨询。
  • 实施新兴技术和管理系统。
  • 为管理人员提供数字技能培训。


合并与收购（M&A）



  • 协助规划和执行并购。
  • 协同效应评估和尽职调查。
  • 合并后整合和撤资策略。


可持续性和企业社会责任（CSR）



  • 制定可持续性和企业社会责任战略。
  • 实施 ESG（环境、社会和治理）实践。
  • 可持续性和企业透明度报告。


内部审计

  • 内部审计职能的设计和战略计划的定义。
  • 审计外包和共同承包。
  • 审查内部或外包流程。
  • 内部审计职能的评估。
  • 准备保证图。
  • 合同风险与合规审计。
  • 通过数据分析寻找流程监控的改进。


公司治理/内部控制

  • 政府模式诊断。
  • GRC战略计划。
  • 董事会年度评估流程和新职责培训。
  • 内部控制模型：财务、非财务和运营信息。
  • 内部控制模型和保证报告的评估。
  • 实施欺诈控制模型。
  • IT 控制的定义和审查。
  • 网络安全。


税务犯罪和处罚


  • 防御
  • 欧洲层面的资源
  • 审前协议
  • 行政处罚协议
  • 内部和外部审计。
  • 有关融资和债务重组的建议。


创新与新业务发展


  • 识别和评估创新机会。
  • 制定新业务和新市场的战略。
  • 在组织内实施创新文化。


投资者关系


  • 沟通和投资者关系策略。
  • 准备财务报告和演示文稿。
  • 管理预期并改善市场认知。


危机管理和业务连续性


  • 制定危机管理和业务连续性计划。
  • 危机管理演习和培训。
  • 危机后恢复援助和经验教训分析。


内部流程的审计和改进


  • 内部流程的评估和优化。
  • 内部控制及审计制度的实施。
  • 运营效率和成本降低分析。


组织重组


  • 组织结构的分析和重新设计。
  • 实施结构和文化变革。
  • 变更管理和内部沟通。


法律和税务咨询


  • 公司和税收立法咨询。
  • 法律和税务风险评估。
  • 协助诉讼和解决冲突。


声誉与企业沟通


  • 企业声誉管理策略。
  • 制定内部和外部沟通计划。
  • 沟通和公共关系中的危机管理。