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E&D
ENDiagnóstico

La pequeña Big Four

Anticipamos el riesgo. Sostenemos la decisión.

Integridad y cumplimiento, defensa regulatoria, inteligencia, seguridad, riesgo digital, crisis e inteligencia artificial de desarrollo propio. Once áreas, cuarenta y cuatro servicios, un solo interlocutor.

  • ENS Categoría Alta
  • DORA
  • NIS2
  • Reglamento Europeo de IA
Esquina de un edificio de oficinas contemporáneo: bandas de piedra clara y vidrio azulado contra el cielo.
11
Áreas de servicio
44
Servicios
10
Oficinas
24 h
Primer informe

El modelo

El rigor de una Big Four, la flexibilidad de una boutique.

La solidez y el método de las grandes firmas internacionales, con la agilidad y la cercanía de una boutique. Convertimos la complejidad en oportunidad y la estrategia en resultados.

  1. 01

    Rigor de gran firma

    Método documentado, doble revisión y cada afirmación trazada a su documento. El estándar no baja porque el encargo sea pequeño.

  2. 02

    Agilidad de boutique

    Una conversación y arrancamos. Sin comité, sin escalado y con la misma persona de principio a fin.

  3. 03

    Resultado, no informe

    Sí, sí con condiciones, o no. La estrategia se mide por lo que permite hacer, no por las páginas que ocupa.

Posicionamiento

Donde se cruzan la prospectiva, la protección y la tecnología.

E&D opera en la intersección de cinco disciplinas que la mayoría de las firmas abordan por separado. De ahí salen soluciones integradas para industria y para sector público, no piezas sueltas que alguien tiene que coser después.

  1. 01

    Prospectiva

    Anticipar el escenario antes de que se cierre la ventana de decisión.

  2. 02

    Protección global

    Personas, activos y operación, en cualquier jurisdicción.

  3. 03

    Tecnología

    Plataformas propias, Zetarys y Qubria, que resisten la auditoría y sostienen el negocio.

  4. 04

    Inteligencia artificial

    Desarrollo propio, gobernado y certificable.

  5. 05

    Computación cuántica

    Preparación criptográfica ante el horizonte poscuántico.

Grupos de interés

Cinco interlocutores. Un mismo compromiso.

Fotografía que acompaña al grupo de interés: Clientes

Clientes

Empresas y organizaciones que buscan mejorar su posicionamiento estratégico y operar con eficiencia en mercados globales.

Fotografía que acompaña al grupo de interés: Gobiernos y organismos internacionales

Gobiernos y organismos internacionales

Colaboración en proyectos que exigen un enfoque diplomático y jurídico robusto.

Fotografía que acompaña al grupo de interés: Empleados

Empleados

Un entorno donde el criterio propio cuenta y la formación continua forma parte del encargo.

Fotografía que acompaña al grupo de interés: Accionistas

Accionistas

Acceso a la gama completa de servicios de la casa y al detalle de la inversión, con los órganos de gobierno que la sostienen.

Fotografía que acompaña al grupo de interés: Sociedad

Sociedad

Contribución a un entorno económico donde la decisión se toma con la información comprobada.

Por qué importa

Su próxima contraparte ya tiene un pasado. Nosotros lo leemos antes de que firme.

Usted responde de terceros que nunca ha visto. El proveedor de su proveedor. El agente en un mercado difícil. El intermediario que nadie recuerda haber contratado.

Cuando estalla, no estalla en nombre de ellos.

La pregunta no es si lo sabía. Es si puede probar que lo comprobó.
  • 01Prevenir
  • 02Vigilar
  • 03Reaccionar
  • 04Verificar
  • 05Acreditar
  • 06Defender

Configurador

Diga qué tiene delante y le abrimos el servicio exacto que lo resuelve.

Antes de firmar

Servicio 02.1

Verificación de contrapartes

Quién está detrás, qué antecedentes tiene y si conviene contratar. Con recomendación explícita por escrito.

Recibe
Informe con recomendación: sí, sí con condiciones, o no
Modelo
Precio cerrado
Plazo
24 h a 20 días

Exposición relativa

Abrir el servicio

Qué hacemos

11 áreas. 44 servicios. Un solo interlocutor.

44 servicios en 11 áreas. 41 tienen ficha propia; las tres unidades de la casa se presentan aparte.

Ninguna área abierta

Familia I

Defender

Cuando alguien viene a por usted, o puede venir.

Áreas
3
Servicios
12
01Protección jurídicaPenal económico, fiscalidad internacional y relaciones institucionalesÁrea principal4
  • 01.1

    Consultoría legal

    Estrategia jurídica antes del conflicto, con la vista puesta en cómo termina.

    RecibeDictamen firmado y hoja de ruta procesal
  • 01.2

    Auditoría jurídica

    Qué contratos, poderes y estructuras le exponen hoy sin que lo sepa.

    RecibeInforme de exposición y plan de saneamiento
  • 01.3

    Proyectos jurídicos

    Operaciones societarias, reestructuración y fiscalidad internacional.

    RecibeEstructura documentada y expediente de la operación
  • 01.4

    Órganos de administración

    Deberes del administrador, delegación de facultades y responsabilidad del consejo.

    RecibeReglamento del órgano y mapa de responsabilidad
02Integridad y cumplimientoSaber con quién trata. Y poder demostrarloCon instrumento4
  • 02.1

    Verificación de contrapartes

    Quién está detrás de la empresa con la que va a firmar.

    RecibeInforme con recomendación: sí, sí con condiciones, o no
  • 02.2

    Control de proveedores

    Toda su cartera ordenada por criticidad y vigilada.

    RecibePolítica, matriz de criticidad y cuadro de mando
  • 02.3

    Antifraude y anticorrupción

    El sistema que evita el delito. O la investigación si ya ocurrió.

    RecibeModelo de prevención penal o informe de investigación
  • 02.4

    Prevención de blanqueo

    Sujeto obligado, en condiciones de resistir al SEPBLAC.

    RecibeManual, análisis de riesgo y examen experto externo
03Defensa regulatoriaCuando la autoridad llama. O cuando va a comprarReactivo4
  • 03.1

    Inspecciones y sanciones

    Preparamos, acompañamos y redactamos lo que hay que presentar.

    RecibeExpediente de contestación y escrito de alegaciones
  • 03.2

    Qué normas le aplican

    Cuáles, desde cuándo y qué hay que hacer. Sin duplicar esfuerzo.

    RecibeMapa de obligaciones y plan con calendario
  • 03.3

    Due diligence de compra

    Qué se lleva con la sociedad que adquiere.

    RecibeInforme de operación con cuadro de contingencias
  • 03.4

    Socio local y expansión

    Verificado antes de nombrarlo, no después de firmar.

    RecibeInforme de contraparte y plan de 100 días

Familia II

Influir

Sobre la norma y sobre la máquina que la aplicará.

Áreas
2
Servicios
8
04Inteligencia artificialZetarys · desarrollo propio, no integración de tercerosMarca propia4
  • 04.1

    Agentes de IA a medida

    Automatizan su proceso real, con sus datos y sus reglas.

    RecibeAgente en producción y manual de operación
  • 04.2

    Plataformas y software

    Producto de extremo a extremo, diseñado para pasar auditoría.

    RecibePlataforma entregada y documentación técnica
  • 04.3

    Ecosistemas certificados

    Gobierno, trazabilidad y evidencia de su IA.

    RecibeMarco de gobierno y expediente de certificación
  • 04.4

    Reglamento europeo de IA

    Clasificación de riesgo de cada sistema y qué le exige.

    RecibeInventario de sistemas y plan de conformidad
05Lobby y asuntos públicosCuando la norma que le afecta todavía se está escribiendoEspaña y UE4
  • 05.1

    Representación institucional

    Congreso, Senado, ministerios, comunidades autónomas y ayuntamientos.

    RecibeEnmiendas presentadas y huella normativa
  • 05.2

    Bruselas y reguladores

    Comisión, Parlamento y Consejo, CNMC, CNMV, AEPD y Banco de España.

    RecibeInscripción en registro y expediente de interlocución
  • 05.3

    Monitorización y análisis

    BOE, DOUE y boletines autonómicos, con alertas y position papers.

    RecibeAlertas configuradas e informe de impacto
  • 05.4

    Coaliciones y narrativa

    Alianzas sectoriales, argumentarios, media training y crisis institucional.

    RecibeCoalición constituida y argumentario de portavoces

Familia III

Expandir

Salir fuera sabiendo dónde pisa y con quién.

Áreas
2
Servicios
8
06Inteligencia y riesgo paísDónde entrar, con quién y cuándoPreventivo4
  • 06.1

    Riesgo país

    Estabilidad, seguridad jurídica y riesgo operativo del destino.

    RecibeInforme de país con matriz de decisión
  • 06.2

    Sanciones y exportación

    Si su operación está alcanzada. Y cómo evitar la elusión indirecta.

    RecibeDictamen de exposición y protocolo de filtrado
  • 06.3

    Qué norma viene

    Con tiempo para prepararse, no para reaccionar.

    RecibeBoletín periódico y calendario de impacto
  • 06.4

    Inteligencia de inversión

    Quién es de verdad el fondo, el promotor o el operador.

    RecibeInforme reservado de contraparte y entorno
07Movilidad internacionalGlobal Mobility 360° · sus personas fuera de casa, blindadasEquipo propio4
  • 07.1

    Blindaje legal y gobernanza

    Protección penal, fiscal y laboral del consejo, la empresa y el expatriado.

    RecibeAuditoría del consejo y marco de gobernanza
  • 07.2

    Personas y talento

    Visados, relocation, doble imposición y acompañamiento familiar.

    RecibeExpediente migratorio y fiscal por expatriado
  • 07.3

    Operaciones y seguridad

    Protección física, evacuación médica, secuestro y rescate.

    RecibeProtocolo ISO 31030 y plan de evacuación
  • 07.4

    Estrategia y futuro

    Prospectiva regulatoria, ESG en movilidad y formación certificada.

    RecibeInforme de prospectiva y certificación ECTS

Familia IV

Sostener

Que aguante. Y si no aguanta, que se pueda probar.

Áreas
3
Servicios
13
08Seguridad e infraestructuraPersonas, instalaciones y proyectosOperativo4
  • 08.1

    Plan director de seguridad

    Riesgos, medidas por fases y presupuesto. En un solo documento.

    RecibePlan director con hoja de ruta e inversión
  • 08.2

    Accesos y videovigilancia

    Diseño y revisión, con la cobertura legal que exige la norma.

    RecibeProyecto técnico y protocolos operativos
  • 08.3

    Riesgo en proyectos

    Centros de datos, energía, obra civil y grandes proyectos urbanos.

    RecibeInforme de riesgos por fase de proyecto
  • 08.4

    Auditoría de lo instalado

    Si lo puesto es lo contratado. Y cuánto vale realmente.

    RecibeInforme técnico-jurídico y valoración económica
09Riesgo digitalQue aguante, que pueda acreditarlo y que le abra los concursos clasificadosCertificable5
  • 09.1

    Certificación ENS

    Dónde está y qué falta para certificar en su categoría.

    RecibeAnálisis de brecha y expediente de certificación
  • 09.2

    NIS2 y DORA

    Gobierno, proveedores TIC y evidencia. Con el consejo cubierto.

    RecibeMarco de gobierno y registro de proveedores
  • 09.3

    Datos e inteligencia artificial

    Tratamientos, transferencias y clasificación de sus sistemas de IA.

    RecibeRegistro de actividades, evaluaciones y contratos
  • 09.4

    Respuesta a incidentes

    Qué hacer, a quién notificar y en qué plazo.

    RecibePlan de respuesta y expediente de notificación
  • 09.5

    Certificación CCN y habilitaciones

    Su producto en el catálogo del Centro Criptológico Nacional, y su empresa y su gente habilitadas para trabajar en proyectos clasificados.

    RecibeExpediente de certificación y de habilitación de seguridad
10Crisis e investigaciónCuando ya ha ocurridoReactivo4
  • 10.1

    Gestión de crisis

    Comité, decisión, comunicación y continuidad. Ensayados antes.

    RecibeManual de crisis y plan de continuidad
  • 10.2

    Amenazas y protección

    Respuesta ante amenaza a directivos y viajes de riesgo.

    RecibeProtocolo de respuesta y evaluación de destino
  • 10.3

    Investigación corporativa

    Qué pasó, quién intervino y cuándo se supo.

    RecibeInforme con cronología acreditada
  • 10.4

    Prueba digital

    Evidencia electrónica con cadena de custodia.

    RecibeInforme forense y expediente sellado

11

Unidades propias de Economía y Diplomacia

Tres unidades propias bajo una sola dirección: el equipo que se despliega, la plataforma que sostiene la operación y la división que trabaja en la frontera tecnológica.

Áreas
1
Servicios
3
11Unidades propias de Economía y DiplomaciaTres unidades propias bajo una sola dirección: el equipo que se despliega, la plataforma que sostiene la operación y la división que trabaja en la frontera tecnológica.Unidades propias3
  • 11.1

    Global Mobility 360°

    Global Mobility 360° es la unidad operativa de Economía y Diplomacia para la movilidad internacional y la continuidad del negocio. Donde otras consultoras subcontratan en cada jurisdicción, opera con célula propia: un cuadro operativo permanente, activable en menos de cuatro horas, en cualquier parte del mundo.

    Unidad propia
  • 11.2

    Qubria

    Qubria es la plataforma de gestión empresarial desarrollada por Economía y Diplomacia: cincuenta y seis módulos integrados que reúnen documentos, personas, finanzas, comercial, operaciones, legal y cumplimiento en un solo sistema, en tiempo real y con cada acceso auditado.

    Unidad propia
  • 11.3

    ZETARYS

    ZETARYS es la división de proyectos de frontera de Economía y Diplomacia, dedicada a inteligencia artificial y computación cuántica. Diseña, construye y endurece plataformas, software a medida y sistemas auditables, con foco en ingeniería de plataformas, ciberseguridad y preparación para ENS e ISO/IEC 27001.

    Unidad propia

Cómo trabajamos

Cinco pasos. Siempre los mismos.

Da igual que sean 24 horas o tres meses. Cambia la profundidad, no el orden.

  1. 0145 minutos

    Encuadre

    Qué decisión depende de esto. Y qué no vamos a hacer.

    • Alcance firmado
    • Exclusiones
  2. 02Fuente y fecha

    Recolección

    Registros, listas, tribunales y prensa local. Todo sellado con su origen.

    • Cadena de custodia
    • Idioma original
    02.4 · Prevención de blanqueo
  3. 03Se descarta el ruido

    Verificación

    Un nombre en una lista no es un hallazgo. Es una hipótesis que hay que confirmar.

    • Sin homonimias
    • Doble revisión
    02.1 · Verificación de contrapartes
  4. 04Del dato a la decisión

    Calificación

    Matriz semaforizada y una recomendación clara: sí, sí con condiciones, o no.

    • Semáforo
    • Recomendación
    03.3 · Due diligence de compra
  5. 05Y lo que viene después

    Entrega

    Informe firmado y sesión con quien decide. Si alguien lo discute, cada línea tiene su documento.

    • Informe firmado
    • Sesión de cierre
  • Por qué nosotros

    Cinco razones. Sin adjetivos.

  • 01

    Cada dato tiene su documento

    Si no está acreditado, no está en el informe.

    Trazabilidad
  • 02

    ENS Categoría Alta

    Su información, bajo el estándar más exigente del Estado.

    Confidencialidad
  • 03

    Diez oficinas propias

    Verificamos en la plaza y en el idioma original.

    Fuente local
  • 04

    Le atiende quien firma el encargo

    La misma persona en la primera reunión y en la última.

    Sin rotación
  • 05

    La contraparte no se entera

    Sin contactarla, sin pedirle nada y sin dejar rastro.

    Sin huella

Marco aplicable

Verificar terceros ya no es opcional.

Ver el marco completo
NormaQué exigeEstadoServicio
AMLRRgto. (UE) 2024/1624Diligencia debida armonizada y dueño real acreditado.Escalonado02.4Prevención de blanqueo
CSDDDDirectiva (UE) 2024/1760Debe vigilar el impacto de sus socios comerciales.En transposición02.2Control de proveedores
DORARgto. (UE) 2022/2554Su proveedor TIC, registrado y con cláusula obligatoria.En vigor09.2NIS2 y DORA
NIS2Directiva (UE) 2022/2555Cadena de suministro segura, con el consejo respondiendo.En vigor09.2NIS2 y DORA
PenalArt. 31 bis CPSin modelo eficaz, no hay exención de responsabilidad.Vigente02.3Antifraude y anticorrupción
InformanteLey 2/2023Canal interno obligatorio y protección frente a represalias.Vigente02.3Antifraude y anticorrupción
BlanqueoLey 10/2010Manual, análisis de riesgo y examen experto externo.Vigente02.4Prevención de blanqueo
SancionesRgtos. 833 y 269/2014Responde también de la elusión indirecta por terceros países.Actualización continua06.2Sanciones y exportación
DatosRGPD y LOPDGDDGobierna cómo trata la información de la contraparte.Vigente09.3Datos e inteligencia artificial
Rgto. IAReglamento Europeo de IAClasificación por nivel de riesgo, inventario de sistemas y expediente de conformidad.En vigor por fases04.4Reglamento europeo de IA
TransparenciaRegistro de transparenciaInscripción, huella normativa y trazabilidad de la interlocución institucional.En vigor05.3Monitorización y análisis
MovilidadISO 31030 · viajesDeber de protección del empleado desplazado y protocolo de respuesta.En vigor07.3Operaciones y seguridad
CPSTIC · HSEMProyectos clasificadosCertificación del producto y habilitación de la empresa y de las personas.Requisito de concurso09.5Certificación CCN y habilitaciones
PruebaPrueba electrónicaCadena de custodia y admisibilidad de la evidencia digital.En vigor10.4Prueba digital

Confían en nosotros

Instituciones que ya nos han encargado el trabajo.

Notariado internacional, universidad pública, hotelería de patrimonio, foros institucionales y organismos multilaterales. Mundos distintos con la misma exigencia: criterio verificable y discreción.

  • Notariado

    Asociación notarial internacional

    Institucional · alcance global

  • Hotelería

    Cadena hotelera de patrimonio

    Toda la cadena · patrimonio y operación

  • Foros

    Foro institucional de certeza jurídica

    Encuentro institucional

  • Academia

    Universidad pública española

    Investigación y docencia

  • Multilateral

    Organismos internacionales

    Asesoramiento a instituciones multilaterales

Referencias identificadas por ámbito y no por denominación, en aplicación del deber de confidencialidad. La identidad de cada entidad y el alcance del encargo se acreditan documentalmente, cuando procede, bajo acuerdo de confidencialidad específico.

Casos

Cuatro encargos reales. Sin nombres.

Una situación por familia, con el punto de partida, lo que se hizo y el resultado verificable. Los datos identificativos se omiten por deber de confidencialidad; el alcance de cada encargo se acredita bajo acuerdo específico.

Fotografía que acompaña al encargo: Querella por administración desleal contra el consejo

11

líneas de defensa

Familia I · Defender

Querella por administración desleal contra el consejo

Escrito presentado en plazo con la mayoría cualificada del capital acreditada a favor de la actuación cuestionada. Procedimiento en curso.

Ver el encargo
Situación y actuación

Sociedad industrial · España · plantilla media

Situación

Dos administradores imputados por presunta administración desleal y falsedad documental, con reclamación económica de seis cifras y riesgo de embargo sobre la sociedad.

Actuación

Reconstrucción documental de la voluntad social acreditada ante notario, análisis de la validez de los acuerdos impugnados y escrito de defensa con once líneas de argumentación autónomas.

Fotografía que acompaña al encargo: Cumplimiento del Reglamento Europeo de IA en grupo sanitario

24 h

plazo de incidente

Familia II · Influir

Cumplimiento del Reglamento Europeo de IA en grupo sanitario

Serie documental emitida y aceptada. Auditoría de certificación planificada dentro del ejercicio siguiente.

Ver el encargo
Situación y actuación

Proveedor tecnológico · sector sanitario · España

Situación

Proveedor de sistemas con inteligencia artificial para un cliente del sector sanitario, sin inventario de sistemas ni clasificación de riesgo, y con obligación contractual de acreditar conformidad.

Actuación

Inventario de sistemas, clasificación por nivel de riesgo, nombramiento formal de responsable de seguridad, protocolo de incidentes con plazos de 24 y 72 horas, y serie documental unilateral hacia el cliente.

Fotografía que acompaña al encargo: Verificación de socio local antes de entrar en plaza africana

III

nivel de verificación

Familia III · Expandir

Verificación de socio local antes de entrar en plaza africana

Recomendación de contratación condicionada, con tres cláusulas de salida y régimen de auditoría. La operación se firmó con el clausulado propuesto.

Ver el encargo
Situación y actuación

Grupo de infraestructuras · operación en África subsahariana

Situación

Adjudicación condicionada a socio local propuesto por la contraparte, sin información verificable sobre su titularidad real ni sobre su exposición a listas de sanciones.

Actuación

Verificación de nivel III con fuente local en plaza, prensa en idioma original, reconstrucción de la estructura societaria hasta la matriz y contraste con los regímenes de sanciones europeo y estadounidense.

Fotografía que acompaña al encargo: Auditoría pericial de videovigilancia en instalaciones industriales

10+

plantas periciadas

Familia IV · Sostener

Auditoría pericial de videovigilancia en instalaciones industriales

Informes emitidos por instalación con tesis de deterioro íntegro del valor de la prestación, sostenida en la ausencia de certificación legalmente válida.

Ver el encargo
Situación y actuación

Multinacional industrial · España

Situación

Sistemas de seguridad instalados en más de una decena de plantas sin certificación acreditada de instalación, con contrato de mantenimiento en vigor y sin evidencia del servicio prestado.

Actuación

Pericial técnico-jurídica por instalación, anexo fotográfico con cadena de custodia mediante huella digital, valoración económica y análisis de responsabilidad en los planos civil, administrativo y penal.

Casos anonimizados. Sector, dimensión y jurisdicción se indican solo cuando no permiten identificación. Las cifras corresponden a la documentación del expediente y no constituyen previsión de resultado para ningún otro asunto.

Análisis

Lo que estamos viendo.

Cuatro lecturas sobre lo que ya está en vigor o lo estará antes de que termine el ejercicio. Sin previsiones: norma publicada, plazo cierto y consecuencia acreditable.

  1. Riesgo digital · NIS2

    La responsabilidad del consejo deja de ser delegable

    La directiva traslada al órgano de administración la aprobación y supervisión de las medidas de gestión de riesgos, con responsabilidad personal por incumplimiento. La delegación en el director de sistemas ya no exonera.

    Área de Presidencia
    09.2 · NIS2 y DORA
  2. Inteligencia artificial · Rgto. 2024/1689

    Clasificar antes de agosto, o no desplegar

    La obligación no nace del uso, sino de la puesta en el mercado. Quien no tenga inventariados y clasificados sus sistemas por nivel de riesgo no podrá acreditar conformidad ante un cliente que sí la exija por contrato.

    Área de Presidencia
    04.4 · Reglamento europeo de IA
  3. Cumplimiento · CSDDD

    La diligencia debida baja por la cadena hasta el tercer escalón

    La obligación alcanza a socios comerciales establecidos, no solo a proveedores directos. Las empresas medianas entran por arrastre contractual mucho antes de entrar por umbral propio.

    Área de Presidencia
    02.2 · Control de proveedores
  4. Seguridad · CPSTIC y habilitaciones

    Sin catálogo del Centro Criptológico no hay concurso clasificado

    La certificación del producto y la habilitación de la empresa y de las personas son requisitos concurrentes, no alternativos, y sus plazos de tramitación no se solapan. Empezar tarde equivale a no concurrir.

    Área de Presidencia
    09.5 · Certificación CCN y habilitaciones

Análisis de carácter informativo, referidos a la norma vigente en la fecha indicada. No constituyen asesoramiento ni sustituyen el examen del caso concreto.

La compañía

Quién sostiene la firma.

Accionistas, socios, talento y compromiso. La estructura que hay detrás de los cuarenta y cuatro servicios.

Dónde estamos

Área 07 · Movilidad internacional

Diez oficinas. Un solo interlocutor.

PlazaCometidoHora localDesde Madrid
MadridEspañaSede central--:--Sede central
MilánItaliaEuropa meridional--:--1188 km
LisboaPortugalPenínsula y lusofonía--:--502 km
BucarestRumaníaEuropa oriental--:--2473 km
MiamiEstados UnidosPuerta de LatAm--:--7091 km
DallasEstados UnidosCorredor central--:--7956 km
Ciudad de MéxicoMéxicoNorteamérica hispana--:--9063 km
Kuala LumpurMalasiaSudeste asiático--:--11.072 km
MonroviaLiberiaÁfrica occidental--:--3858 km
MalaboGuinea EcuatorialGolfo de Guinea--:--4265 km

Espacio del accionista

Oficina del accionista.

Acceso a la gama completa de servicios de la casa y al detalle de la inversión, con los órganos de gobierno que la sostienen.

  1. 01

    Junta general de accionistas

    Órgano soberano. Convocatoria, documentación y acuerdos.

  2. 02

    Comité consultivo

    Asesoramiento permanente al órgano de administración en materia estratégica.

  3. 03

    Asesores permanentes para la inversión

    Acompañamiento técnico en las decisiones de entrada, ampliación y salida.

  4. 04

    Comunidad de accionistas

    Eventos, área privada y canal directo con la Presidencia.

Portal del accionista

Programa de socios

Llegue a más clientes con nuestra cartera detrás.

Comunidad global de socios, ofertas y recursos que conecta a su organización con lo necesario para crear e implantar soluciones empresariales. Respaldado por la cartera internacional de servicios de la casa y por su alcance de clientes.

  1. 01

    Partner Program

    Capacitación, soporte, servicio y ventas en condiciones exclusivas, para acelerar la innovación e impulsar el crecimiento.

  2. 02

    Founders Hub

    Acceso a servicios de inteligencia artificial, guía experta y la tecnología esencial para construir una empresa emergente preparada para el futuro. Sin requisito de financiación previa.

  3. 03

    Registro de ofertas

    Máxima retención de margen y protección de la cuenta del cliente mediante el registro previo de la oportunidad en Qubria, la plataforma propia de la casa.

  4. 04

    Servicios gestionados

    Construya servicios de respuesta gestionados u ofrezca herramientas empaquetadas que permitan al cliente resolver su necesidad.

Carreras profesionales

Proyecte sus ideas. El entorno de trabajo lo elige usted.

Trabajar en el grupo es dinámico, con desafíos en proyectos disruptivos. País, ciudad, montaña o costa: el lugar lo decide usted. El éxito se construye con la contribución de todos al negocio.

  • Bienestar financiero
  • Atención médica a medida
  • Bienestar emocional
  • Bienestar físico
  • Gestión global
  • Pago por rendimiento

Ocho caminos abiertos.

  • Consultoría

    Administrador de proyectos

    Implantación, administración y supervisión de identidades, gobernanza, almacenamiento, proceso y redes virtuales en entorno de nube, con aprovisionamiento y ajuste de recursos.

  • Ingeniería

    Ingeniero de procesos de IA

    Desarrollo, programación y entrenamiento de las redes de algoritmos que componen la inteligencia artificial. Combina desarrollo de software, programación, ciencia de datos e ingeniería de datos.

  • Producto

    Creador de servicios de IA

    Perfil autodirigido y orientado a la solución, que trabaja con la consultoría para resolver problemas empresariales con capacidades de alta tecnología.

  • Datos

    Analista de datos

    Maximiza el valor de los recursos de datos mediante visualización e informes: perfilado, limpieza y transformación, y modelos escalables con analítica avanzada.

  • Funcional

    Consultor funcional

    Experto de dominio que ayuda a implantar la solución tecnológica que cada organización necesita, resolviendo situaciones empresariales complejas.

  • Plataforma

    Ingeniero DevOps

    Desarrollador o administrador de infraestructura que articula personas, procesos y productos para hacer posible la entrega continua de valor.

  • Arquitectura

    Arquitecto de soluciones

    Responsable de la relación técnica y de la estrategia con el cliente: dirige el diseño de arquitectura, desarrolla pruebas de concepto e implanta proyectos.

  • Ciberseguridad

    Analista de operaciones

    Reduce el riesgo resolviendo con rapidez los ataques activos, asesorando sobre mejoras de protección y comunicando las infracciones a las partes interesadas.

Programa sénior
Programas internos para profesionales con recorrido. Valoramos su experiencia y ofrecemos la oportunidad de liderar y desarrollar iniciativas estratégicas, con capacitación continua, mentoría y un entorno inclusivo donde su perspectiva es determinante.
Certificación universitaria
Formación y confianza. Los itinerarios internos culminan en certificación universitaria, con reconocimiento académico de las competencias adquiridas.
Enviar candidatura

Diversidad, equidad e inclusión

La diversidad es nuestra fuerza.

Nuestro alcance global se apoya en la capacidad de integrar nuevas perspectivas. Fomentar una cultura inclusiva y colaborativa no es un adorno reputacional: es lo que permite reunir conocimientos y experiencias distintas para resolver lo que el cliente trae.

Diversidad
Valoramos las diferentes perspectivas y experiencias que cada persona aporta.
Equidad
Aseguramos oportunidades justas, eliminando barreras y promoviendo la justicia salarial.
Inclusión
Fomentamos un entorno de pertenencia donde todas las voces son escuchadas.
  • Igualdad

    Igualdad de oportunidades de desarrollo y promoción, auditorías salariales para verificar la ausencia de brechas, y mecanismos claros para reportar y abordar casos de discriminación.

    Descargar la política
  • Diversidad e inclusión

    Entornos de trabajo inclusivos, programas de sensibilización y capacitación, espacios accesibles, reclutamiento diverso y grupos de afinidad.

    Descargar la política
  • Discapacidad

    Adaptaciones razonables del puesto, contratación inclusiva con eliminación de barreras en la selección, y programas específicos de desarrollo y retención.

    Descargar la política

Documentos publicados por Economía y Diplomacia, S.A. bajo su propio dominio. Cada versión se identifica por fecha y se conserva el histórico; las modificaciones se publican con nueva versión.

Siguiente paso

Traiga el supuesto. Salga con una lectura.

45 minutos. Sin coste. Le decimos qué servicio le aplica, qué recibiría y en cuánto tiempo. Si no le compensa, se lo decimos también.

  1. 0145 minutos, sin coste
  2. 02Con quien dirigirá el encargo
  3. 03Nota de encuadre por escrito

Cómo empezar

Tres puertas. Ninguna obliga a la siguiente.

El importe se fija tras el diagnóstico: antes de conocer el alcance, cualquier cifra sería inventada.

  1. Puerta 01

    Diagnóstico

    45 minutos y una nota escrita. Sin compromiso.

    • Con quien dirigirá el encargo
    • Nota de encuadre por escrito
    • Qué servicio le aplica
    • Horquilla de alcance y plazo

    Sin coste

    45 minutos

    Diagnóstico
  2. Puerta 02

    Un expediente

    Una contraparte, verificada y con recomendación.

    • Nivel I, II o III
    • Matriz de hallazgos
    • Recomendación de decisión
    • Anexo con custodia

    Precio cerrado

    Por entidad · según nivel

    Ver un expediente
  3. Puerta 03

    Programa anual

    Su cartera vigilada todo el año.

    • Volumen anual contratado
    • Alerta continua
    • Interlocutor asignado
    • Prioridad de agenda

    Iguala anual

    Según volumen contratado

    Ver programa anual
Cuadro 11.1 · Cómo se factura
ModeloCuándo
Precio cerrado por entidadVerificación de contrapartes, niveles I y II
Proyecto por hitosProveedores, blanqueo, seguridad, digital y compras
Iguala mensualVigilancia continua e inspecciones
Tiempo con techo pactadoInvestigación. Único modelo prudente
Bolsa de horasCliente recurrente

Contacto

Hablemos de su asunto.

La primera conversación la mantiene quien va a dirigir el encargo. No hay filtro comercial intermedio: el encuadre correcto ahorra más que cualquier descuento.

Plantee su caso

Complete los campos y pulse enviar. Su consulta llega directamente a la Presidencia por un canal alojado en este mismo dominio, sin plataforma de terceros. Recibirá una referencia de expediente en el acto.

No remita información confidencial sin haberlo consultado previamente y haber recibido autorización expresa. Sujeto a las condiciones de uso.

Preguntas

Lo que preguntan antes de contratar.

¿Esto no lo hace una base de datos?

Una base de datos devuelve coincidencias. Nosotros devolvemos conclusiones. Descartar homonimias y vinculaciones caducadas es donde está el valor, y eso no lo hace un algoritmo solo.

02.1 · Verificación de contrapartes
¿Se entera la contraparte?

No. No la contactamos, no le pedimos documentación y no dejamos rastro. Si el encargo exigiera aproximación directa, se le avisa antes y se acuerda por escrito.

02.1 · Verificación de contrapartes
¿Y si no encuentran nada?

El informe lo dice igual de claro. Un expediente limpio y trazable acredita ante supervisor, auditor y juez que usted hizo lo que debía. Eso es exactamente lo que compra.

02.2 · Control de proveedores
¿Cómo tratan nuestra información?

Bajo ENS Categoría Alta, con confidencialidad firmada antes de cualquier intercambio y destrucción certificada al vencimiento del plazo pactado.

09.1 · Certificación ENS
¿Trabajan fuera de España?

Diez oficinas propias y verificación en idioma original. Fuera de esas plazas, corresponsal verificado, declarado en el informe.

Sedes y husos horarios
¿Cuánto tardan?

Nivel I, de 24 a 48 horas. Nivel II, de 5 a 8 días. Nivel III, de 15 a 20. Se puede comprimir, advirtiendo qué queda fuera.

Índice completo de servicios
¿Y si el problema aparece cuando ya hemos firmado?

Es lo más frecuente y no es lo peor. Lo que cuenta entonces es acreditar cuándo se supo y qué se hizo desde ese momento. Eso se construye, y es justo lo que la autoridad valora.

10.3 · Investigación corporativa